Motywowanie pracowników zdalnych? Sprawdź jak zrobić to dobrze.

Zdjęcie autorstwa Lisa Fotios z Pexels

Co jeśli pewnego dnia przyjdzie kres owoców biurze, pysznej kawy, ergonomicznych biurek, pokojów relaksu, piłkarzyków? Co jeśli benefity, w których się prześcigamy, nie będą możliwe do realizowania? Jeszcze na początku tego roku większość firm nie zastanawiała się nad tym tematem, a część postrzegała go jako odległą przyszłość. Jedynie firmy, które funkcjonowały w zdalnych zespołach miały wypracowane inne narzędzia motywowania oraz pakiety benefitów, które są dostępne także poza biurem.

Czytaj dalej

Jak mieć zaangażowany zespół w sektorze MŚP?

Bez tytułu

Czasem wydaje się nam, że skuteczne działania mające na celu budowanie zaangażowania i podnoszenie motywacji pracowników wymagają dużych budżetów i raczej nie są zarezerwowane dla małych i średnich firm. W moim artykule, który znajdziecie w najnowszym Firmerze opisuję dlaczego tak nie jest i jak angażować w sektorze MŚP. Zapraszam Was do lektury, tym bardziej, że w lipcowym numerze całe mnóstwo wartościowych artykułów.

Nie badaj zaangażowania pracowników

leży2Badania zaangażowania pracowników są modne, ważne, potrzebne i coraz bardziej powszechne. W większości przypadków w zasadzie nie wyobrażamy sobie już tego, że moglibyśmy nie zajmować się tym tematem. Nawet jeśli na dziś nie badamy zaangażowania, myślimy o tym, że dobrze byłoby to zrobić w jakiejś perspektywie czasowej. Szukamy inspiracji, czytamy, układamy arkusze, planujemy przebieg całości projektu i wdrażamy. Jednak czy to wszystko ma sens? Czytaj dalej