V Kongres Pracy Tymczasowej – wpadnij posłuchać m.in. o EB w agencjach zatrudnienia

Podejście do tematu employer brandingu w agencjach pracy tymczasowej jest wielowymiarowe i często niełatwe. Niezależnie od tego z jakimi przeszkodami przyjdzie się mierzyć, na pewno jest to temat, o który warto i trzeba zadbać.

W trakcie swojej zawodowej drogi miałam okazję współpracować z kilkoma agencjami pracy tymczasowej i wiem jak wiele dobrego możemy zdziałać kiedy profesjonalnie zajmiemy się zagadnieniami EB, EVP i świadomie wpływamy na wizerunek marki pracodawcy.

Czytaj dalej

Kultura feedbacku – temat bardzo popularny, modny i aktualny, jednak czy wiemy jak o niego zadbać?

Zdjęcie autorstwa Tirachard Kumtanom z Pexels

Sposób podejścia do informacji zwrotnej w firmach zmienia się w czasie i jest dość mocno podatny na HRowe trendy. Dodatkowo różne osoby z działów personalnych zwracają uwagę na inne aspekty i mają swoje preferencje dotyczące kształtu informacji zwrotnej. Raz nacisk kładziony jest na ocenę roczną, innym razem na bieżącą informację zwrotną. Niektórzy głównie chcą zwracać uwagę na kompetencje, inni na cele. Różnice pojawiają się w podejściu do zakresu oceny, przekazywania informacji oraz do sposobu wykorzystania wyników. Jedna rzecz jest na pewno wspólna – ocena powinna być dopasowana do specyfiki danej firmy oraz do jej możliwości i potrzeb. Ważne jest odpowiednie przygotowanie organizacji na wdrożenie narzędzia do udzielania informacji zwrotnej oraz wypracowanie odpowiedniej kultury feedbacku.

Czytaj dalej

Motywowanie pracowników zdalnych? Sprawdź jak zrobić to dobrze.

Zdjęcie autorstwa Lisa Fotios z Pexels

Co jeśli pewnego dnia przyjdzie kres owoców biurze, pysznej kawy, ergonomicznych biurek, pokojów relaksu, piłkarzyków? Co jeśli benefity, w których się prześcigamy, nie będą możliwe do realizowania? Jeszcze na początku tego roku większość firm nie zastanawiała się nad tym tematem, a część postrzegała go jako odległą przyszłość. Jedynie firmy, które funkcjonowały w zdalnych zespołach miały wypracowane inne narzędzia motywowania oraz pakiety benefitów, które są dostępne także poza biurem.

Czytaj dalej

Jaką propozycję wartości zaprojektowałeś dla swojej marki?

Uwielbiam szukać książek nie-HRowych, które mówiąc o marketingu, sprzedaży, biznesie, pokazują ścieżki, którymi można później dreptać w HRowych butach. Czasami można z tego dreptania wyznaczyć kierunek, który zbuduje nam realną korzyść i przyniesie coś zupełnie nowego. Tak jest chociażby w przypadku książki Projektowanie Propozycji Wartości.

Czytaj dalej

Przytłaczają Cię benefity? Ogarnij to!

Zdjęcie: Startup Stock Photos z Pexels

Masz czasem wrażenie, że nie robisz nic innego, tylko ogarniasz benefity? Jeśli tak, zastanów się, czy Twoja praca jest na pewno doceniana przez pracowników. Czy na benefity, które dobraliście w firmie, ktoś czeka. A może jest ich tak dużo, że gubisz się w dostawcach poszczególnych rozwiązań? Sprawdź co zrobić, aby było bardziej efektywnie.

Czytaj dalej

Kreatywne rytuały przydatne w pracy

Kreatywne podejście do różnych obszarów HR, EB oraz ogólnie do zarządzania, coraz bardziej rozwija się w naszych biznesowych codziennościach. Widać efekty zarówno w zakresie pracy projektowej, onboardingu pracowników, czy przy codziennym funkcjonowaniu organizacji. Dzieje się to zarówno w dużych korporacjach, jak i w małych firmach czy start-upach. Nierzadko, dzięki kreatywnemu podejściu, firmy z niewielkimi budżetami na działania HRowe, czy EBowe, są w stanie zrobić rzeczy naprawdę WOW. A jest to możliwe dzięki wypracowaniu pewnych rytuałów.

Czytaj dalej

Nie badaj satysfakcji pracowników

analysis-blackboard-board-bubble-355952

zdjęcie: Pixabay z Pexels

Nie badaj satysfakcji, serio. W zasadzie nie ma to większego sensu. Dziś wpis krótki. O tym jak odmienić narzędzie do badania tego, co ważne w firmie, aby było bardziej skuteczne i dawało więcej informacji. Jeśli teraz się nad tym pochylisz, będzie gotowe do wdrożenia kiedy sytuacja na rynku pracy trochę się nam unormuje. Będziesz wtedy odpowiednio przygotowana/y do analizowania nastrojów, potrzeb i zaangażowania pracowników. Czytaj dalej